HMW

说明

HMW，全称“How Might We”，即“我们可以怎样”，其中：

• How：表示我们假设问题是可以解决的，只是我们尚不知道如何解决
• Might：暗示现在讨论的想法不用太完美，支出大概有哪些方向即可，问题有无数的解法，我们可以有很宽广的创造空间
• We：强调团队的重要性，不是单一成员的努力就可以解决问题，是需要整个团队的力量才可以解决这个问题

How Might We = 我们可以如何 = 有什么办法
找方向： HMW = 解决这个问题的方向，打开思考的困局
拓展思路：把一个小问题大幅拓展，把问题想透
头脑风暴：暂时不需要考虑具体的方案，让头脑风暴更高效
创新点：让每个吐槽都可能被变成创新点

HMW什么时候用？

头脑风暴前：解决头脑风暴效率的问题
分析用户反馈：在碰到用户反馈，马上用HMW分析
和领导PK：用HMW对付领导是一个好办法

图表

HMW适用场景：

面对明确的用户和问题：一类明确的用户，在碰到一个相对明确的问题最适用
锻炼自我思维：把任何事情都用产品的思维来分解

HMW目的：在一定的时间内，以头脑风暴的方式，最大范围地搜集产品的各种可能性，然后抽象地整理出这些想法背后所隐藏的核心概念和产品需求，快速梳理出正确的产品设计方向，之后将想法转化成可视的手稿和线框图，最终变成产品雏形。

参考

• 如何正确的使用HMW分析法？ (opens new window)
• 需求分析 | HMW分析法 (opens new window)